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其他資訊
★以有趣的問答方式，介紹企鵝的習性、飲食及體型大小等知識。
★書內插圖由英國得獎插畫家繪製，非常吸引讀者。
★本書由中央研究院生物多樣性研究中心研究員兼執行長邵廣昭教授審定
★親子共讀作家張東君導讀
名人推薦
Samantha／我?四千金媽媽
小S／職業婦女
大S／暢銷作家
尼奧媽／尼奧媽的新媽媽主義格主
艾莉絲／時尚媽咪
邢小萍／台北市大安區新生國小校長
吳孟樺／媽媽play親子廚房讀書會帶領人
呂春嬌／國立公共資訊圖書館館長
柯明忠／新北市新莊區豐年國小校長
香蕉太太／親子圖文作家
黃尹柔／《陪伴是給孩子最好的禮物》作者
楊玉惠／國立臺灣圖書館館長
葛琦霞／悅讀學堂執行長
蔡幸珍／新北市書香文化推廣協會理事長
潘政儀／高雄市立圖書館館長
蔡敏玲／國立臺北教育大學 幼兒與家庭教育學系教授
劉清彥／資深兒童文學工作者
蔡淑?／中華民國兒童文學學會祕書長
潘慶輝／新北市私立育才雙語小學校長
鍾欣凌／粉紅豬
戴芳煒／幼教老師
魏千妮／新北市板橋區國光國小校長
各界人士推薦
作者用簡單、直覺、趣味的問答，讓孩子自然地貼近企鵝的生活，繪者則將企鵝可愛的動作和眼神都清楚描繪，即使是不識字的小小孩們也能更加了解企鵝，是一本非常適合親子共讀的知識型繪本。──吳孟樺／媽媽play親子廚房讀書會帶領人
這兩本書也太太太可愛了～──香蕉太太／親子圖文作家
書本的內容非常棒，用很多問題讓小孩子動腦想一想，這些有趣的問題一定可以吸引孩子們的目光，對於我來說，繪本真的是讓我學習好多呢！超級可愛的書。──黃尹柔／《陪伴是給孩子最好的禮物》作者
用一個個趣味又生活化的問題，引領小朋友輕鬆認識企鵝，真是一本有創意的知識書！──楊玉惠／國立臺灣圖書館館長
一看到書名，就讓人愛不釋手，這些與人類迥然不同的動物，如果跟我們一起唱歌、運動、生活，會發生甚麼事？只要翻頁，就會得到拍案叫絕的答案呢。這是令人眼睛一亮的科普繪本，也是帶孩子進入科學世界的入門好書。──葛琦霞／悅讀學堂執行長
這是一本讀完會讓人覺得：「哇！原來如此！」的書。──劉清彥／資深兒童文學工作者
專業的內容、活潑的文字和生動的畫面互相結合，加上貼心的注音符號，讓小朋友在輕鬆閱讀中吸收知識。而書中用有趣的問答方式引領小朋友思考、激發孩子的探索興趣，非常符合寓教於樂的精神。──蔡淑?／中華民國兒童文學學會祕書長
不僅有趣易懂，更讓孩子多了一隻動物朋友！──戴芳煒／幼教老師
這本童書非常有趣，透過孩子喜歡的動物，豐富逗趣的插圖表現，不僅啟發孩子的想像力，也讓孩子從中獲得了對環境的覺知與生活知識。──魏千妮／ 新北市板橋區國光國小校長
用幽默有趣的方式，介紹關於企鵝的習性、飲食與其他的知識。 ──出版人週刊Publishers Weekly
這本書對孩子而言非常容易閱讀，我兒子就非常喜歡！他喜歡書中的圖，而且我發現他會一邊讀一邊咯咯笑個不停。他還會跑來跟我分享書中就少關於企鵝的知識，書中生動的圖畫，讓內容更有吸引力。──亞馬遜讀者
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作者： 卡蜜拉‧德‧拉‧碧朵耶 新功能介紹
已追蹤作者：[ 修改 ]
確定 取消 - 原文作者：Camilla de la Bédoyère
- 譯者：吳琪仁
- 繪者：艾拉卡塞‧畢斯考夫Aleksei Bitskoff
- 出版社：遠流 新功能介紹
- 出版日期：2015/07/29
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲藍濃道具屋徵學徒1名，「希望可以藉由自己的小小企業，慢慢的讓台灣的產業步入正軌，為了不讓低薪成為常態，我決定開上第一槍。」（圖／賴正晃授權提供，下同） 記者丁維瑀／採訪報導 淡水重建街的藍濃道具屋日前開出4萬月薪招募學徒，每日8小時工時，周休二日，引發許多人熱議。藍濃有限公司負責人賴正晃在臉書寫道，「如果你無法開出好的薪水，人才一定會流失，而離職的同時，我的損失除了發出去的薪資外，還有培養一個好的工匠的成本，這些成本遠遠大於我開出4萬元學徒的損失。」 賴正晃畢業於淡江航太系，一開始，他先是從事攝影、劇場等推廣美學的相關工作，但狀況並不好，後來，他開始接觸藍染，並從中思索，或許能把藍染應用到日用生活品中，讓美感融入大家的日常中。 ▲藍染在台灣約有300年左右的歷史。 由於開發商品、通路、行銷等工作量幾乎都落在賴正晃一人身上，他近日決定招募學徒，開出4萬月薪。其實，過去賴正晃也請過工讀生，準備讓對方轉正職，當時他給的薪資在2萬到3萬間，培養3個月後，對方還是決定離去，這讓他從中體悟到，「在招募人才的時候，如果用很低的薪資吸引學徒。他們只會做一下，看不到未來後，就會離開。」 「我是不是可以開高一點，給學徒一個安心的薪資？」對賴正晃來說，工作比較像是「獲得生存的能力」，下班後的時間，才是豐富自己的開始，所以他也希望，若招募到學徒，對方盡可能不要加班，「如果你把員工弄得很累，做出來的東西很難有高品質。」 ▲藍染是台灣傳統的染布技術之一，以又稱為「大菁」的藍草作為染劑。 其實，超時工作的疲憊，賴正晃非常了解，剛開始營運藍染的時候，他每天工作超過12小時，幾乎沒有放假，「這樣的型態，會讓我對工作感到很疲乏，沒辦法創造新的東西，也提不起熱忱」，在腦袋最混沌的時候，他後來硬是規定自己，晚上8點後要停下手邊的東西，每周都要有「暫停」的時間。 也因此，賴正晃這次尋找夥伴，也是希望對方能擁有最好的生活品質，才能生出最高的工作意願，「每次進來公司，他（員工）是精神狀態最好、最滿足的時候，才能專心自製（商品）。」 ▲西裝上可以看見特殊的顏色。 針對近日《勞基法》修訂，資方稱這是為產業提供彈性，在單量大的時候，可以有更多空間；但賴正晃倒認為，老闆自己在接單的時候，就應該把可以吸收的量估算在其中，不過他也可以理解，若台灣廠商把出貨時間拉很長，可能就有其他家會趁機搶單。 目前，賴正晃希望可以更加拓展藍染市場，他也開發出鋼筆墨水等的商品，今年計畫參加國外的商業展覽。來自彰化的他這次特別在履歷註明，彰化人、宜蘭人有加權，「彰化有很多年輕人為了打拼，跑到北部工作，人口慢慢流失」，他期盼有天回到彰化設立工廠，讓離鄉背井的人有機會重返家鄉。 ▲墨汁。 事實上，藍染在台灣目前還是比較小眾，也有些人對於它的印象就是「很貴」。賴正晃參考日本的藍染發展，從中找出許多可能性，「像是和服、劍道道服、毛巾等，甚至他們的潮牌也有使用藍染，價格也不貴」，他反觀台灣，不斷思考「為什麼我們沒辦法這樣做？」 「台灣有很多成衣加工的經驗，但這部分卻缺少年輕人，那是不是有可能結合藍染？也讓年輕人願意投入這個產業。」除了衣服，賴正晃也將藍染延伸到家具上，像是桌子、沙發等，許多布製品，都有機會能染上美麗的顏色。 ▲將藍染應用在家具上。 「我的終極目標是培養願意做一輩子的超級藍染職人」，現年30歲的賴正晃正在找尋與他一起努力的學徒，不用每天加班，而是要在結束8小時的工作後，用剩餘的16小時好好休息、充實自我，他希望自己的工作能給更多的年輕靈魂機會，「因為我自己就是年輕人阿！」 ▲▼不少人來應徵，會把藍染認定為一個技能；但賴正晃認為，應該把它當成一份正式的工作。 【學徒招募-政府給不了的我來給】（請各位朋友協助分享） 今天勞基法修改過了，但因為我是有理想的老闆，希望可以藉由自己的小小企業，慢慢的讓台灣的產業步入正軌，為了不讓低薪成為常態，我決定開上第一槍。我要招募月薪四萬元的學徒。 為什麼要開出四... 由藍濃道具屋 Lennon Tool Bar 貼上了 2018年1月10日
記者高菱璝／綜合報導 4歲星二代Jasper(小小春）因《爸爸去哪兒5》爆紅，暖男性格與老爸陳小春的嚴父形象成強烈對比，深受觀眾喜愛。Jasper乖巧懂事的模樣，讓歌手林宥嘉27日發文透露，最近有follow他，意外發現兩人竟是「同一天生日」，想與他交個朋友。 ►更多《爸爸去哪兒》相關新聞請點 ▲林宥嘉與Jasper同一天生日。（圖／翻攝自秒拍、《爸爸去哪兒》微博） 林宥嘉在臉書發文說，「最近有follow Jasper」，於是上網查了一下，發現兩人竟然都是7月1日生日，隔空喊話對方「想交個朋友」，卻又煩惱Jasper是2014年出生的，「會有email可以跟我交換嗎」，並附上一張小小春拿著大聲公對爸爸說「Can you stop angry now」的動圖，引來網友們糾錯「小小春是2013年出生的」，他不久後補tag認錯說「哎呀剛剛寫錯了是2013啦」。 ▲林宥嘉喊話Jasper「想交個朋友」。（圖／翻攝自林宥嘉臉書） 此外，林宥嘉同步在微博PO文，除了表示自己與Jasper生日同一天，想交朋友，但對方太年輕應該沒有email可以交換的內容外，還大讚小小春說，「這位小哥哥個性好，又可愛又貼心」，引來媽媽應采兒轉分享發文，並得到「我有email」的回應。 ▲應采兒回覆林宥嘉「我有email」。（圖／翻攝自應采兒微博）
文／常子蘭 2016年全球跨國直銷公司百大名單出爐，眾所關注的前10強，名單變化不大，前3名依然由美商的安麗、雅芳、賀寶芙領頭，但這10強中，業績較2015年負成長的就有7家，其中以安麗衰退7億美元最多。儘管和第二名雅芳，仍領先31億美元的大幅差距，但安麗這個已成「直銷」代名詞的老大哥，在守住冠軍寶座的同時，如何止住連續3年下滑之勢，整個產業都在看。 而說起業績下滑，最叫人嘆息的，應該是雅芳吧。中國市場的一個錯誤決策，拖垮了這家百年老店，雖然2016年的營業額相較於2015年，還是減少了4.6億，但這已經是近6年來跌幅最小的一年，再厚實的基業也禁不起一路的狂跌，2016年跌破60億美元，剩不到鼎盛時期的一半業績。 前年，雅芳賣掉北美業務，重整腳步，台灣為亞太區重點市場，並在創新電商發展等方面扮演策略性角色，2017年接軌總部，推出全球化研發產品策略、O2O整合、新型態直銷模式及年輕化專案，業績可望止跌回升。 目前在全球共有94個市場的賀寶芙，北美洲為2016年表現最出色的地區，亞太與中國市場緊追在後，排除匯差影響後，較2015成長6%。去年推出的新品有運動營養系列的CR7勁能飲、營養蛋白奶昔拿鐵新口味，以及健康活力飲品系列的綠茶飲。2017年，換上財務背景的新任CEO，應會有不同的策略思維。 永久和賀寶芙、福維克，是前10大中業績保持成長的3家企業。永久近年將主要市場轉移至亞洲地區，去年沉寂已久的日本市場，在這兩年新上任的總經理操盤下，成為全球營運最好的市場，而讓外商普遍認為高難度的印度，也成為永久全球前5大市場；此外，杜拜、土耳其、馬來西亞、香港，甚至直銷罕至的外蒙古，都有不錯的表現。 由於台灣本土第一大直銷公司葡眾，因為沒有開展國際市場，無法排進跨國直銷百大名單中，已擁有港、澳、星、馬、印尼、泰國、越南、菲律賓、日、韓等10個海外市場的八馬公司，以3.48億美元的業績，和雙鶴（1.6億美元），代表台灣搶下百大中的兩席。 八馬台灣總經理黃家銘提到7月份在日本參展時，公司攤位整日爆滿，而創辦人王文欽博士親自在現場解說產品，並且讓民眾試飲主力產品的實況，還登上日本流通產業新聞的明顯版面，打開日本知名度。挺過2016年的風暴，2017年，八馬計畫再開汶萊、緬甸、紐西蘭及澳洲等市場，拓展集團版圖。 家樂易（Gano Excel）這家創立於1995年的馬來西亞公司，在土耳其、哥倫比亜、烏茲別克及泰國等市場表現搶眼，去年再成長10%，來到5.5億美元；主打靈芝產品，2016年推出靈芝酵素及針對眼睛、腦部的機能産品，提升市場競爭力。 去年業績平盤的康立（K-Link），今年將啟動一個全新的新流動應用程式「K-LINK KONET」，讓直銷商善用智慧手機、平板就能做業務，透過即時資訊系統，提供迅速優質的服務。同時推出高鹼性飲料產品，以及保護眼睛的負離子、抗藍光等眼鏡系列。此外，2017年下半年，台灣將更新經銷商作業系統、APP的鏈結並強化功能，年底前建構電子商務模式，讓所有作業都可以在線上完成，並以此做為全球的標準版本全面推動。 2016年業績成長超過1億美元的公司有12家，美商佔了一半，中國僅有尚赫1家，以3.9億美元的成長金額居冠；和2015年的高成長名單相比（中國7家，美商6家），中國直銷企業的猛爆式成長似已趨緩。2015年成長破億（美元）的中國直銷企業，包括無限極、克緹、天獅、新時代、美羅、綠之韻、安然等，在2016年，除安然微幅成長（+0.25億美元）、新時代平盤外，餘均衰退，美羅和綠之韻甚至跌出百大榜單。 而首次進榜的權健（28.9億美元）、愛株蘭（2.29億美元）、全美世界（2億美元）、億嘉國際（1.93億美元）、力匯（1.81億美元）等，因無前一年度的業績可供比較，故無法判定其是否屬於高成長名單。 此外，自2009年至2016年來，維持年年成長且總成長超過100％的企業，有愛身健儷（277％）、美安（180％）、優莎納（130％）等，以及值得一提的環宇全球（WorldVentures），以高達927％的成長率，衝上了第25名，其切入休閒產業的商品策略，應是對了趨勢和消費者的胃。WV在進入台灣市場之初，雖然曾因產品屬性而引發爭議，但在調整作法、結合在地休閒資源之後，已成功吸引一群熱愛休閒、勇於嘗鮮的人加入，帶起直銷新風潮。 更多精彩內容，詳見《直銷世紀》網站。 ◎本文作者常子蘭，為《直銷世紀》總編輯。 【延伸閱讀】 2016年世界100大跨國直銷公司 美商直銷在台35年風雲記事 站在巨人肩膀，如何華麗轉身？
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